Първите 100 дни са най-важните на всяко ново работно място. Това е срокът, който ще Ви позволи или да стабилизирате своето положение или да не успеете да преминете изпитателният срок. Как трябва да действате, за да се представите в най-добра светлина? Какво не бива да правите в никакъв случай? Това ще Ви разкрият нашите 22 препоръки за действие:

1. Посетете всички ключови хора във фирмата, запознайте се с тях, разберете тяхното мнение и позиция, относно работата им във фирмата, както и за ситуацията в сферата, в която работите и за перспективите за развитие във фирмата.

2. Маркирайте своята територия: подредете си работното място така, че да не изглежда като временно убежище, а като работно място на професионалист, работещ във фирмата, сериозно и стабилно.

3. Общувайте с колегите си на тяхна територия. Не забравяйте да посещавате своите колеги в привичната им обстановка – на техните работни места, и не чакайте само те да минават да Ви видят на Вашето работно място, във Вашия офис.

4. Станете част от вътрешния живот на фирмата: излизайте заедно с колегите си в обедната почивка, разговаряйте с тях, ако ги срещнете из коридорите – почувствайте неформалната атмосфера във фирмата.

5. Отворете си очите и ушите хубаво, но си затворете устата. Говорете с хората и се опитайте да ги разберете вярно. Временно се откажете от своите мнения и представи, които имате от предишната си работа.

6. Захващайте се с малки конкретни проекти и дейности, които можете да изпълните в кратки срокове. Успоредно с това проучвайте тенденциите и разработвайте стратегия на по-дългосрочната си работа във фирмата.

7. Никога не казвайте: “А при Нас на предишната ми работа...” Не сравнявайте на глас традициите, началниците, начините на работа и др. с тези от предишното Ви работно място.

8. Още от първия работен ден казвайте за своята работа във фирмата “Ние”, “при Нас”.

9. Ако имате подчинени, трябва изцяло да им се доверите докато още не сте навлезли в работата си. Демонстрирайте своето желание и готовност да работите заедно с тях, искайте тяхното мнение, насърчавайте ги да проявяват инициатива и да Ви помагат при навлизането Ви в новата длъжност.

10. Без да афиширате това, преценете професионалното ниво на своите колеги и подчинени, изградете си първоначално мнение за тяхната компетентност и разберете, какви са техните силни и слаби страни по отношение на работата, която вършат във фирмата.

11. Избягвайте често и демонстративно да каните нови хора и консултанти. Започнете да работите със съществуващият екип, постепенно привличайте в него нови хора. Ако държите да имате собствени “парашутисти”, с които да работите, опитайте се да не ги привличате към проектите, които сте заварили и които вече се реализират от добре работещ екип. По-добре е да започнете нов отделен проект, към който да привлечете “своите” хора.

12. Не искайте големи бюджети за своите проекти, преди да сте успели да докажете на работодателя си, че наистина можете да ги усвоите успешно. Ако все пак Ви се наложи да искате финансиране, предпочетете то да бъде насочено към малки проекти, които ще имат резултат в близките 100 дни.