Кариерата на всеки ръководител зависи от способността му ефективно да управлява хора - да владее науката на управлението на човешките ресурси. Мениджърът е този, който се намира "между чука и наковалнята" и от неговите действия зависи и неговата кариера и кариерата на неговите подчинени. В тази рубрика ще намерите полезни съвети и ресурси в темите: минеджмънт, управление на човешките ресурси и управление на кариерата на мениджър (Management, HR).

Как правилно да критикувате

Важен навик за всеки ръководител е умението да се изгражда конструктивна критика по отношение към своите подчинени, когато това се налага. Умението за комуникация със служителите е важен навик за всеки ръководител.

Аз съм ръководител

Google признава, че главоблъсканиците на интервю за работа са безполезни

В Google най накрая са осъзнали, че практикуваното от тях измъчване на кандидатите за работа с главоблъсканици е напълно безполезно.

Аз съм ръководител

Как да мотивирате сътрудниците от младото поколение? Взимайте пример от видеоигрите

Изглежда, че сегашните млади служители много по-трудно могат да бъдат ръководени и мотивирани, отколкото представителите на предишните поколения. Просто погледнете на работата с техните очи.

Аз съм ръководител

Ефектът на екипната работа: Група винаги взима крайно решение и никога обективно

При вземането на колективни решения, участниците в екипа винаги попадат под влиянието на ефекта на поляризацията:

Аз съм ръководител

Ефектът на екипната работа: Групата винаги взема по-неадекватни решения, отколкото всеки човек поотделно

Ставаме доста по-глупави, по-податливи и по-неадекватни в оценките си, когато участваме в екипното вземане на решение. Не вярвате? Дори администрацията на САЩ е признала, че най-неудачните и глупави решения са взети след екипна работа.

Аз съм ръководител

Ефектът на екипната работа: групата винаги работи по-слабо, отколкото всеки член на екипа поотделно

Колко хора най-добре се справят с работата, предназначена за десет души? Отговорът е осем. А най-зле? Дванадесет! Не вярвате? Tова е научно установен факт! Екипната работа винаги кара човека да не дава най-доброто от себе си.

Аз съм ръководител

Пет начина лидерът да получи лоялността на своите сътрудници

Младите сътрудници не се натискат да бъдат лоялни към фирмата, в която работят. По-възрастните сътрудници вече са изморени да чакат тяхната лоялност да бъде забелязана. Като резултат, никой не е лоялен към фирмата и към ръководителя си. Какво можете да направите, за да имате лоялни и щастливи сътрудници?

Аз съм ръководител

Защо талантливите хора напускат големите фирми?

Големите фирми имат проблем със задържането на наистина талантливи сътрудници. При това, работодателите сами са виновни в това. Посочваме десет основни причини, поради които богати, успешни и големи фирми страдат от текучеството на таланти.

Аз съм ръководител 1

Стари приятели - нови подчинени

Ето, настъпи моментът и сте станали началник и вече предишните Ви колеги са Ви станали подчинени. Изведнъж отношението им към Вас започва да се променя и усещате, че получавайки нови подчинени, започвате да губите приятелските си отношения с някои колеги. Защо става така и какво можете да направите?

Аз съм ръководител

Най-глупавите указания на шефовете

Специалистът по управлението на персонал, Джеф Уорио, е събрал колекция от най-глупавите указания, които най-често дават ръководителите на своите подчинени.

Аз съм ръководител